Пресс-конференция, которую провели руководители управляющих компаний «Управдом» и ДУК, высветила в очередной раз одну из самых больных проблем города Дзержинска.

Проблема эта - дороговизна двух жизнеобеспечивающих ресурсов - тепла и воды - и ненадежность их подачи.

На пресс-конференции речь шла только о теплоснабжении, о крайне некачественном начале отопительного сезона. Я же хочу подключить и тему водоснабжения.

Начну именно с воды. За последние годы, когда водоканализационное хозяйство было отдано в концессию, подача воды в дома и водоотведение вроде бы улучшились. Говорю - вроде бы, потому что суждения мои субъективные, общую по городу картину представляю плохо. Если судить по телевизионным репортажам, по статьям в газете «Дзержинское время», концессионер ДВК проводит множество работ для улучшения водоподачи и водоудаления. Устанавливаются насосные станции, подкачивающие устройства, идет постоянная реконструкция очистных сооружений.

Если судить по личному опыту, то приведу такую деталь. 31 декабря каждого года на нашем верхнем этаже 5-этажного дома мы даже и не ждали подачи воды. Город готовился к празднику, везде пекли-варили. Мы с олимпийским спокойствием ждали, когда люди перестанут печь-варить и сядут за столы. Часов в десять вечера пятый этаж (иногда и четвертый) начинал стряпать. Но вот уже несколько лет, как мы забыли, что такое «нет воды».

Чем же я недовольна? Во-первых, услуга дорогая. Я сложила оплату всех коммунальных и жилищных услуг. Включила телефон, домофон, телевизионную антенну - услуги, где мы можем найти другого поставщика или совсем от них отказаться. Но они тоже входят в сумму общих расходов. Так вот, от ОБЩЕЙ суммы водяные расходы составляют от 10 до 22 процентов - в зависимости от населенности жилья.

Во-вторых, с первого дня заключения концессионного соглашения лично я не могу смириться с тем, что содержание и ремонт сетей не включены в обязанности концессионера. В конце концов городские власти вроде бы тоже прониклись возмутительностью этого факта и обратились в суд за расторжением договора.

Какое бы суд ни принял решение, власть обязана принять меры к изменению условий концессии. Так не должно быть, когда доходы идут ДВК, а сети ремонтируются за счет городского бюджета.

***

Еще более возмутительна ситуация с арендой тепловых сетей компанией НКС. Доля расходов на тепло в общих семейных расходах на коммунальные и жилищные услуги (тоже с телефоном, домофоном, телевизионной антенной) составляет от 35 до 40 процентов! В расходах бюджетных учреждений эта доля, возможно, еще больше. Не поискать ли там средства на благоустройство города, на асфальтирование дворов, на другие горячие нужды?

Обещанная оплата тепла только в летние месяцы не состоялась - так и платим круглый год.

При всем при этом через две недели после объявленного начала отопительного сезона тепла в домах нет.

Насколько известно, нынешним хозяином компании НКС является хозяин и Дзержинской ТЭЦ тоже. И пар от ТЭЦ, и ее изношенные магистральные теплосети, и компания НКС хозяина больше не интересуют, он ищет покупателя на всё это хозяйство.

Для жителей города нет более важных проблем, но ни разу не снизошли ни до проблем, ни до жителей городские власти. Только группа активистов бьется уже несколько лет, пытаясь доказать, что тарифы завышены.

Ежегодно тарифы подрастают, но власть делает вид, что ее это не касается - это, мол, отношения хозяйствующих (и еще каких-то) субъектов.

Вновь избранной Городской думе, ее председателю, депутатам (особенно тем, что начали работать на профессиональной основе) пора перестать жить жизнью, отдельной от избирателей. Они, избиратели, как-нибудь обойдутся без букетов и капсул - займитесь их насущными делами! Пора перестать робеть перед тарифными и антимонопольными органами - пусть там знают, что дзержинские власти стоят на страже интересов своих граждан.

В администрации города пока нет главы. Это вовсе не значит, что там имеют право выжидать, когда утрясутся кадровые дела. Господин Слизов - не новичок в коридорах власти. Судя по некоторым заявлениям (например, господина Виноградова), Слизов намерен претендовать на пост сити-менеджера. Не может быть лучшей рекомендации на эту должность, чем начало работы с тарифами, арендными и концессионными договорами во благо города, во благо жителей. Может быть, такая работа уже начата? Тогда прошу прощения за мои назойливые пожелания.

***

Перечитываю свои заметки «Фрагментация Городской думы», написанные по горячим следам после первого заседания Думы. Меня порадовал тогда тот факт, что политтехнологам не удалось рассорить Валерия Артамонова и Павла Воронина.

Но фрагментация Думы глубже, чем я тогда отметила. Коммунисты. Справедливороссы. Не едины единороссы. Отдельной группой выступают пока депутаты-свердловчане. Есть группа депутатов, которые не определились пока со своими предпочтениями.

Не хотелось бы, чтобы Дума увязла в межфракционных дрязгах. В «расторговках», как выразился упомянутый мною деятель, могут утонуть любые благие начинания. «Расторговка», сколь я понимаю, - это разного рода договоренности: наша группа проголосует за ваш проект, если вы проголосуете за наш… В прежней Думе такое бывало - сама случайно слышала одну такую «расторговку».

Полагаю, долг главы города и председателя Думы господина Попова с первых шагов пресечь такое явление - опять же во благо города и его жителей. Займитесь нами в первую очередь, дорогие парламентарии!

***

Один из возможных поводов для противоречий - предвзятое отношение к представителям «партии ЖКХ» и их руководителю Павлу Воронину.

Обращаю внимание: при тех примитивных расчетах, которые я провела, расходы жителей на содержание и ремонт жилья составили от 15,5 до 18 процентов от общих расходов на ЖКУ.

Анфиса ГЛУШИХИНА