12+
Навигация
Главная
Новости
Обзор печатных СМИ
Ветви власти
Ретроспектива
Деловая среда
Культурная жизнь
Поиск
_________________________
От редакции
Для рекламодателя
Карта сайта
_________________________
Архив











Дзержинская Интернет-газета «Апрель» зарегистрирована Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство Эл № ФС77-24564
Учредитель ООО «Агентство «А». Редактор Глушихина Анфиса Николаевна.

Материалы с пометкой R, «Имидж» публикуются на коммерческой основе. За содержание рекламных и коммерческих материалов ответственность несет рекламодатель.

Мнения авторов опубликованных материалов могут не совпадать с позицией редакции.

При перепечатке материалов ссылка на Дзержинскую Интернет-газету «Апрель» обязательна.

WebMoney: R377424199614

Счёт в Сбербанке РФ: 40817810442163010762/54

Статистика посещений
mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterЗа сегодня703
mod_vvisit_counterЗа вчера1241
mod_vvisit_counterЗа неделю3226
mod_vvisit_counterЗа месяц24690
mod_vvisit_counterВсего2198758
 
Главная
За деревьями не видно леса Печать Отправить на e-mail
Автор: Редакция   
22.11.2017

«Апрель» часто цитирует Якова Миркина, заведующего отделом международных рынков капитала Института мировой экономики и международных отношений РАН. На этот раз у нас не цитата, а чуть ли не весь текст его статьи в «Российской газете» «Команда нашего роста».


«Как сделать так, чтобы экономика России росла темпами выше среднемировых 3,6 процента? Или даже выше 6-7 процентов, как Китай и Индия?», - спрашивает Миркин.

«На эти вопросы есть тысяча ответов, - продолжает он. - Но один из них, хорошо известный, - создать “администрацию роста”».

Далее профессор, доктор экономических наук пишет: «Министерства и ведомства перегружены текучкой, когда за деревьями не видно леса. Россия - самый крупный в мире производитель стратегий, концепций и долгосрочных программ, но исполняются они на несколько десятков процентов, не больше. Мы создали уникальную экономику “по поручениям”, когда все, кто наверху, забиты входящими и исходящими, и даже прямые указания самых первых лиц исполняются не всегда и далеко не полностью.

Фабрика бумаг, производящая все новые правила, с низким КПД в части решений и рисков, которые она готова на себя взять. А в голове - крайняя осторожность. Инновации вызывают самое отчаянное аппаратное сопротивление, если только они не идут с самого верха. Согласования, тысячи мнений столоначальников и их команд убивают или, по меньшей мере, замедляют любую здравую идею».

В редакции «Апреля» полагают, что это происходит на всех уровнях - не только на федеральном, о чем пишет господин Миркин, но и на областном, городском. Производят стратегии, программы, правила, за которыми леса не видно.

Надо создать, считает Миркин, «администрацию роста, полностью подчиненную идее роста, развития, в двойной вертикали у президента и премьера. Так случалось во время кризисов, когда создавался антикризисный штаб - быстрый, с особыми полномочиями, без лишних согласований, с прямым доступом к первым лицам. Администрация роста - это и есть антикризисный штаб».

«Слово “координация” скучное? Тем не менее она отчаянно нужна, чтобы все виды экономической политики государства - бюджетная, денежно-кредитная, процентная, валютная, ценовая, инвестиционная и десяток других - были подчинены целям роста и модернизации, а не только осторожности и исполнению высочайших указов.

Надо двигаться быстрее, модернизироваться, а не подозревать, стричь и проникать, как осы, в сладкий пирог.

Мы не можем больше позволить себе надрывного роста в тоннах, баррелях и в чугунных чушках, не создавая опережающей динамики в народном потреблении и сбережениях - внутренней основе роста».

Уважаемый профессор, ваши бы слова да в слышащие уши!


Редакция «Апреля»

 
< Пред.   След. >
 
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования © ООО "Агентство "А", 2006
april@april-dz.ru