12+
Навигация
Главная
Новости
Обзор печатных СМИ
Ветви власти
Ретроспектива
Деловая среда
Культурная жизнь
Поиск
_________________________
От редакции
Для рекламодателя
Карта сайта
_________________________
Архив











Дзержинская Интернет-газета «Апрель» зарегистрирована Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство Эл № ФС77-24564
Учредитель ООО «Агентство «А». Редактор Глушихина Анфиса Николаевна.

Материалы с пометкой R, «Имидж» публикуются на коммерческой основе. За содержание рекламных и коммерческих материалов ответственность несет рекламодатель.

Мнения авторов опубликованных материалов могут не совпадать с позицией редакции.

При перепечатке материалов ссылка на Дзержинскую Интернет-газету «Апрель» обязательна.

WebMoney: R377424199614

Счёт в Сбербанке РФ: 40817810442163010762/54

Статистика посещений
mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterЗа сегодня898
mod_vvisit_counterЗа вчера1160
mod_vvisit_counterЗа неделю3440
mod_vvisit_counterЗа месяц16530
mod_vvisit_counterВсего2149504
 
Главная
В границах очень осторожного оптимизма Печать Отправить на e-mail
Автор: Анфиса Глушихина   
17.11.2011

 Группа компаний «ТИКО» - один из островков экономического благополучия не только на уровне Дзержинска, но и всей страны.

В группу компаний входят ОАО «Научно-исследовательский и проектный институт карбамида и продуктов органического синтеза» (НИИК), ООО «ТИКО», ООО «ТИКО-Пластик». Наша беседа с руководителем холдинга Игорем Есиным - о текущем моменте в экономике и политике страны.


- Игорь Вениаминович, в декабре прошлого года вы были в Японии одновременно с российской делегацией, которую возглавлял президент Дмитрий Медведев. Вам даже довелось пообщаться с президентом - пусть недолго, но достаточно плотно. После той поездки у вас сложилось сотрудничество с Японией, у вас уже работают представители японского бизнеса.

- Сотрудничество началось раньше, задолго до поездки президента. Я потому и оказался тогда в Японии - контакты уже были. Да, три человека из японской фирмы у нас уже работают, приедут еще семеро. Мы вместе с японской стороной участвуем в осуществлении так называемого менделеевского проекта. В России после 30-летнего перерыва возобновилось строительство заводов по производству аммиака, гранулированного карбамида, метанола, аммиачной селитры, а наш институт является ведущим в этой отрасли по проектированию и инжинирингу.

- Меня даже не это интересует. После того, как я увидела по телевидению сюжет, где вы рядом с Медведевым, я все думала: а не пригласит ли президент нашего Есина в свою команду? В таких поездках - по стране или за рубеж - он должен бы, по моему разумению, отмечать дельных людей и приглашать их в свое окружение. Я наблюдаю за вашей работой более десяти лет и знаю, что вы - «товар» штучный.

- Что вы, какая команда? Разве так попадают в команду?

- Потом, помните, мы договаривались с вами о встрече, а вы оказались вдруг в Туле. А там как раз меняли губернатора. Опять я подумала: снова пересеклись, наверное, это не случайно. Ждала, не появитесь ли вы хотя бы в губернаторской команде…

- Ну, зачем мне тульская губернаторская команда? У меня своих дел хватает. В Тульской области я был по делам «ЕвроХима». У нас в Туле два заказчика от этого холдинга - новомосковский «Азот» и «Щекиноазот». Так что пересечения случайные.

- Жаль. Надоело наблюдать, как переставляют с места на место одни и те же фигуры. Ротация кадров идет в одной и той же горизонтали - хоть в административных органах, хоть в правоохранительных. Потому и не меняется ничего в стране.

- Для начала: а какая у президента команда? Он сам - член команды, причем непонятно, с какой ролью. В нашей стране, как в гербе: в «команде» - двуглавый орел. Может, еще третья какая-то птица есть. Такое выдвижение в президенты, какое происходит у нас, - это нонсенс. А рук вообще неизвестно сколько, и каждая рука ворует у другой.

- Увы. Вот вы упомянули «ЕвроХим» - крупный агрохимический холдинг. В России уже привыкли: как у кого-то появляется нечто крупное и прибыльное, так сразу находятся охотники - и не мытьем, так катаньем отнимают бизнес. Там кто хозяин?

- Мельниченко Андрей Игоревич. Сейчас, по-моему, «ЕвроХим» уже крупнейший в России производитель минеральных удобрений.

- Так не отнимают еще холдинг у хозяев? Примеров отъема полно хоть в российских масштабах, хоть в региональных. И дзержинские примеры есть.

- Люди уже научились чуть-чуть защищаться. Набирают долги и вешают их на компанию. Если кто-то будет отбирать  - долги надо будет возвращать. Такие моменты сейчас есть практически у всех предприятий. Даже там, где бизнес настолько прибыльный, что залезать в долги вроде бы и незачем.

- Куда же прибыль девают? Вкладывают в развитие?

- Вы-во-зят. У нас принято вывозить. Или что-то покупают. Начиная от непрофильных активов в России и заканчивая западными компаниями - становятся их собственниками. Как пример - наши сталелитейные компании: «Северсталь», скажем, или Новолипецкий металлургический приобретают активы за рубежом.

- И какие же перспективы у родной России в такой ситуации?

- Я думаю, тяжелые. В последнее время грустно становится. Я много езжу по России, и светлых, улыбающихся, счастливых лиц вижу очень немного. Как-то больше серая, унылая масса. И в Дзержинске, и в других городах тоже. Много пьяных, опустившихся людей. У пожилых людей вид задавленный, что ли.

- Вроде и пенсии платят неплохие, и еда в магазинах есть. Чего людям не хватает?

- С голоду сейчас не умрем, это точно. Я бы даже сказал, жить стали шикарнее. Насчет лучше - не знаю.

- Сейчас с голоду не умрем. Но продукт-то у нас весь импортный. Подвоз по какой-либо причине прекратится - и что? На огороды с лопатами?

- Ну, не весь продукт импортный, не надо так говорить. Мы как-никак имеем отношение к производству минеральных удобрений и ситуацию в агрокомплексе отслеживаем.

- Овощи-фрукты импортные. Мясо вообще непонятно какое.

- Овощи-фрукты с разбивкой, не все импортные. Недавно в Богородском районе меня приятно поразили ухоженные поля и то, что на них выращивается. Очень даже здорово. Лён даже есть.

- Кто выращивает?

- Частники, я так понял. Как в хороших европейских странах.

По продуктам питания ситуация неплохая, не помрем. По сравнению с тем, что было 30, 20 лет назад, это достижение. Но мы же говорим не о том, как нам живот наполнить, а чтобы еще и со светлым взглядом люди ходили по улице. Чтобы могли говорить, что мы свободные люди, что мы выбираем во власть, кого хотим, что нами управляют достойные люди. Спустя 20 лет после путча (или революции? кто как называет) что мы имеем? Ни демократов не осталось, ни консерваторов. Чиновничья и прочая олигархия.

- Так Бог бы с ней, с чиновничьей олигархией. Так ведь она воровская!

- Если обратиться к словарю Даля, что такое воровство и что такое казнокрадство? Это разные вещи. Так что олигархия у нас казнокрадческая. Когда воруют, грабят, за это сразу сажают, потому что легко доказывается. А когда с миллиардной казной вы уедете за рубеж, то вы просто становитесь невозвращенцем, и всё.

Вон, Банк Москвы. Десять миллиардов долларов, как с куста. И ничего. А из бюджета Москвы сколько господин мэр умыкнул? И тоже ничего.

Вот так мы и живем. А потому пенсионеры и побаиваются, что нынче пенсия есть, а завтра будет ли? Медики и учителя живут на нищенскую зарплату. Денег, говорят, нет.

- Ваши-то предприятия, несмотря ни на что, работают стабильно. Не так давно у вас прошли переговоры с «СИБУРом». Это вроде не ваш профиль. Чего хотят от вас?

- Почему не наш? У «СИБУРа» три завода по производству минеральных удобрений, так что вполне наш профиль.

- Если я правильно поняла, переговоры шли в Дзержинске. СИБУРовцы приезжали к вам из Москвы?

- Да.

- То есть Москва едет на переговоры к нам в провинцию.

- А почему нет? Сапсан - очень удобный вид сообщения. Вот еще вечерний поезд будет останавливаться в Дзержинске - и пожалуйста, все флаги в гости к нам.

- То есть дела в стране не так уж плохи, чтобы ходить с хмурыми лицами.

- Не настолько хороши, чтобы быть довольными. В богатейшей ресурсами стране люди нищие. Отъедешь на сто километров от Москвы - и дорог уже, можно сказать, нет. Инфраструктуры нет. Всё течет, дырявое, люди живут в бараках. XXI век - в бараках. Сты-ы-ыдно!

Если чиновники скупают недвижимость за рубежом, то понятно, почему страна бедная. Верхушка богатая, а страна бедная.

Я не вижу никакой силы, которая бы воздействовала на олигархическую и чиновничью систему, и придем мы к очередной революции. Или с кастрюлями выйдем, или с топорами. У нас всё крайности. Или коммунизм-социализм, или звериный капитализм. Без всякой ответственности, без думанья о народе.

Государство у нас называется Российская Федерация. Но у наших руководителей опять имперские замашки. Вассалов надо подкармливать - и вассалы будут к тебе дружелюбны. Потому из восьми десятков регионов процентов 60-70 на дотациях. Сначала все деньги забирают в Москву, потом регионы ждут от центра, когда будет финансовая поддержка.

Примерно так же и в губерниях живут. Губерния сначала собирает всё, потом раздает районам. Если ты хорошо себя ведешь, если ты хорошо «проголосовал», мы тебе денег дадим.

- Да если еще откатишь хорошо…

- Откат как вариант может быть, но я уж не буду сразу говорить о криминальной составляющей.

- Откат - это же не криминал, это казнокрадство. А казнокрадство, как мы с вами уже отметили, не наказуемо, потому что не доказуемо.

- Главное в том, что нет системы, которая стимулировала бы регион развиваться и зарабатывать деньги.

- Стимулирующей системы нет не только для региона - ее нет и для отдельного человека. В результате в Дзержинске очень актуальными стали кадровые вопросы. Для вас тоже?

- Появление «Либхерра», обойной фабрики, других подобных предприятий и нас ставит в жесткую ситуацию в плане удержания хороших кадров. Приходится адекватно повышать заработную плату, еще какие-то меры предпринимать.

- То есть вас эта проблема как-то уже зацепила.

- В том-то и дело, что отсталых заводов и компаний это не касается - их персонал зарубежным фирмам не нужен. Это цепляет как раз тех, кто по уровню выше «пришельцев». Наших специалистов с удовольствием забирают везде. Люди дисциплинированные, аккуратные, умные, знают, что такое дисциплина.

- Переманивают?

- Некоторые уходят, да.

- В свое время «Апрель» писал, какая кропотливая работа с кадрами проводится в НИИКе…

- Да, мы много работаем в этом плане, затрачиваем значительные средства. А теперь вот приходится думать, как удержать персонал. Зарубежные фирмы приходят с большими капиталами, нам же приходится работать в условиях жесткой экономии.

Плюс ко всему на нас, как всегда, давят монополии. Сырьевые, энергетические монополисты относятся, мягко скажем, не очень дружелюбно к местному производителю

- И к населению.

- Население - это совсем особая статья. Оно само позволяет садиться ему на шею. Все охают, стонут: ой, ЖКХ! Ой, тарифы! А где пикеты, где демонстрации? В Греции, во Франции, в Германии население заставляет с собой считаться. У нас же все молчат. Вышли бы бабушки, постучали тарелками-кастрюлями - сразу бы власти зашевелились. Где, в конце концов, акции протеста со стороны учителей, медиков? Хоть кто-то хоть какую-то забастовку объявил? Пусть даже итальянскую, как она называется: работать строго по регламенту.

Нет, все будут каким-то образом выживать, но бороться не будут. Откуда же ждать высокой квалификации, нормального сервиса, нормального отношения к людям?

- Вы нарисовали не очень радужную картину. Однако по натуре вы весьма оптимистичный человек - за годы нашего знакомства я не помню, чтобы вы когда-нибудь впадали в уныние. На чем основан ваш оптимизм?

- А вот на этом самом: я никогда не впадаю в уныние. Не бывает безвыходных ситуаций, всегда можно найти оптимальное решение. И еще, пожалуй, на том, что наш бизнес давно уже вышел за рамки российских границ и живет не по российским «понятиям», а по международным законам.

 

Беседовала Анфиса ГЛУШИХИНА

 
< Пред.   След. >
 
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования © ООО "Агентство "А", 2006
april@april-dz.ru